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革故鼎新 转变观念 着力加强干部队伍建设

来源:    作者:    发布时间:2017/2/28    点击量:1774

    澳门银河227有限公司注册成立,标志着我们的生产经营活动将以全新的方式起航,干部队伍建设也面临新思考和新挑战。身为地勘行业转企改革的排头兵,改革的成功与否将事关地勘事业发展大局。人才兴业,越是事业发展的紧要关头,越需要一批高素质的干部人才队伍。集团党委在人才战略方面坚持“德才兼备 以德为先”的原则,带领员工革故鼎新、转变思维,以全新的发展理念大胆启用具有企业化思维和促进集团发展的“能人”和“新人”,确保各级干部形成见贤思齐、真抓实干的良好精神风貌,在集团上下形成“能者上、庸者下、平者让”风清气正、干事创业、奋勇争先的浓厚氛围。

    一、培养企业化思维,促进“两个”意识转变

    集团党委坚持党管干部原则,要求各级干部要牢固树立“四个意识”,培养企业化思维,充分发挥好带头引领作用。各级领导干部,务必要增强大局观念,认真贯彻集团党委的决策部署,从大局出发,自觉维护大局,始终把政治规矩和政治纪律挺在前面,服从分配听指挥。积极引导组建集团的六个局(院)职工加快“身份意识”和“团队意识”的转变,促使集团选人用人理念向适应市场需求转变。集团的每一名干部职工都要主动转变观念,使自己成为有能力适应并促进集团发展所需要的人才。

    一是增强由事业身份到企业身份的“身份意识”转变。事业单位转企改制,意味着单位性质从原来的以“职能服务为主”的事业法人主体向“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的市场经营主体的转变,用人方式也将发生相应的转变。广大干部职工要加强形势任务学习,自觉摒弃头脑中 “我是国家工作人员”“大锅饭、铁饭碗”等观念,增强危机感,建立与企业“同呼吸、共命运” 的命运共同体,“企兴我荣、企衰我耻”的荣辱观,尽快完成事变企的思维模式和行为方式转变。

    二是由个体意识到整体意识的“团队意识”转变。整合六个局()成立的澳门银河227是一个整体。在选人用人方面,集团必将统筹兼顾、总揽全局,打破原来固有的局院管理模式,实现集团内全范围的大融合,横向纵向的干部交流将是盘活集团人力资源的必要举措。我们每位干部职工都要从整体意识出发,放大格局,不再将自己的思维桎梏于本人身份原来所在的单位。自觉在思想上行动上融入集团这个 新的大家庭。客观认识自己的专长,相信组织、相信自己,积极进取、抢抓机遇,积极为集团发展贡献聪明才智。

    二、树立科学的用人观念,坚持正确选人用人导向

    单位性质的转变必然导致选人用人方式的变化。集团在选人用人上将注重以市场需求为导向,人才的培养、选择、使用、奖惩和调配等都将以业绩为重要参考,这也是提高集团竞争力、完善法人治理结构、建立现代化企业制度的客观需要。集团将严格按照规定编制定员、配置人员,做到人尽其才;将多策并举、多渠道宽领域积极引进高水平、高能力、高潜力的专业人才、特殊人才,以充足的人才储备助力集团发展。在具体工作中,将积极搭建平台激发人才活力,既可以从岗位需要选择人才,又可以根据人才特长设立岗位,在侧重选拔管理型和技术型专业人才的同时,更加注重培养懂经营、会管理、精通技术的复合型人才。

    三、积极倡导公平公正,营造风清气正的选人用人氛围

    集团在选人用人上始终秉持公平公正选人用人原则,充分认同人力资源价值,不拘一格选用人才,积极营造人人要求进步的良好氛围,促进企业各项事业稳步提高。一是坚持“德才兼备、以德为先”的基本原则,特别要做好对“德”的考量,形成“以德修身、以德服众、以德领才、以德润才、德才兼备”的用人导向,确保选人用人风清气正。二是注重实绩,着力培养和使用从生产一线成长起来的优秀人才。青年职工从基层做起,踏实工作,夯实基础,不断提升锻炼自我尤为重要。丰富的基层工作经历,会告诉我们什么是市场,市场在哪里,员工的需求是什么,突出的矛盾如何解决,能强化宗旨意识,培养群众感情,增强工作本领。坚持在生活和工作中学习,不断提高个人素养和业务水平、决策能力、组织协调能力、综合分析和解决实际问题的能力,让自己成为德才兼备的人。三是细化规则,进一步丰富考察方式方法,集团将结合实际陆续出台一些选人用人的细则,提高识人精准度,在选人用人上严格执行相关程序,确保程序公平。四是提高选人用人过程的透明度,坚持和完善考察预告、任前公示制度,进一步落实干部职工对选人用人的知情权、参与权、选择权和监督权,认真对待和解决群众反映的有关问题。

    四、强化对干部的培养和监督,建设一支廉洁高效有为的管理团队

    如果说选人是关键,那么用人更关键。集团的发展水平与人才作用的发挥密切相关,因此要特别重视对干部的进一步培养和监督工作,促进内因和外因共同发力。在内因方面,被提拔任用的干部,主观上要不断加强政治理论、自身业务、法律法规等学习,主动强化廉洁自律意识,主动接受监督,筑牢思廉、树廉、倡廉的思想基础。在外因方面,集团一方面将加强干部的培养锻炼,为干部提供发展平台和空间。另一方面将加强思想政治教育,尤其是理想信念、党的宗旨和廉政教育、法制教育,使干部很好的掌握党纪政纪条规,树立法治思维和底线思维,自觉遵守党纪国法,并采取有效适用的方式和方法加强对干部的监督,确保干部在实际工作中正确行使手中的权力,廉洁从业。

    你是苗子集团助你成才,你是才子集团给你平台。集团组织人事工作将以高度的政治责任感和历史使命感,立足促进企业发展,高度重视干部的选拔、培养和使用。在选拔任用干部时坚持“注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认”的导向,着力加强干部人才队伍建设,为我们的事业发展提供人才保障。

 

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